建設優秀團體 培養優秀人才

　　—學誠和尚開示節錄

　　 佛教是非常優秀的宗教，然而，佛教優秀特質的發揮需要有優秀的佛教團體、優秀的佛教人才。以下略談四點，與大家共勉。

　　 首先，應做好僧團的內部提升。

　　 我們僧團裏有學院和寺院。學院的院長、教務長、班主任，寺院的監院、知客、維那等，都是僧團的執事。我們的執事隊伍分叁個梯次：一種是任執多年的老執事，一種是年輕的中層執事，還有一批現在學院就讀、同時兼任學僧會幹部及僧團執事的優秀學僧。另外，學院和寺院裏面還有許多良好的僧才，作爲執事層的後備力量。不僅學僧、清衆需要學習，法師、執事更需要學習；不僅僧團的整體素質需要提升，我們每一位團體成員的素質都需要提升。因此，從執事到清衆，從法師到學僧，都要以學修爲主，用功行持。中層執事應多向老執事學習、請益，同時，積極帶動學院學僧和寺院清衆的學修。另外，應該杜絕與電腦、電視不必要的接觸，以免道心受到影響。

　　 其次，要善巧引導居士學佛。

　　 對居士的引導，原則上由在學院和寺院任職比較長、道心比較好的法師負責。寺院舉辦法會時，大量的事務性工作都由居士發心承擔。法師則通過法理上的開示，讓發心來寺院護持的居士懂得怎樣皈敬叁寶，如何運用所學和諧彼此關系、做好護持工作，從而加深對佛法的信解。透過僧俗的彼此分工和相互配合，佛教的團體建設和人才培養將得到基本的保障。

　　 第叁，我們要求寺院的清衆、學院的學僧法會期間不要隨便爲居士講開示，平時也不要與他們聯絡。

　　 如果我們所講的內容沒有經過大家共同的認可，就容易誤導居士。同時，爲居士開示多了，接觸的外緣多了，身心就會更加浮躁、更容易散亂。另外，如果經常私下與居士聯系，頻繁通信、通話，不僅容易引起他人的譏嫌，使團體的名聲、僧人的形象受損，更會直接影響到自己的用功。因此，念佛會、客堂等堂口的居士接待及法會的居士聯絡由專人負責，僧團的其他人員應盡量減少與居士的聯系。

　　 第四，我們每一個人都要培養對自己的信心和對團體的信心。

　　 過去學院辦學有困難時，我曾講：“無論遇到多大的阻礙，學院都要辦下去；哪怕只有一個學僧，我們都要教好。”以前開學的時候，第一課先講建立對自己、對學院的信心。學院的學僧應該這樣想：“只要佛學院沒宣布解散，哪怕只剩下我一個人，也要堅持學習。”寺院的僧衆應該這樣想：“只要常住沒有把我趕走，我就要長久呆在這裏。”真下這樣的決心，有了這樣的信心，才能夠把自己的成長和團體的進步融合在一起，使身安住在團體中，讓心紮根在佛法裏。否則，我們的內心漂浮不定，就容易浪費暇滿的人身；我們所學的基礎不夠牢固，離開團體就很危險。我們團體的主要目的就在于成就大家的法身慧命，培養佛教的優秀人才，將來讓我們每一個人都能夠充分發揮自己的所長，共同承擔佛教的廣大事業。只有大家對團體有信心、對自己有信心，我們的團體建設和人才培養才能夠圓滿開展。

　　 佛教是非常優秀的宗教，相信在大家的共同努力下，佛教團體將成爲非常優秀的團體，佛教徒將具有非常優秀的素質，佛教將充分展現優秀的特質，爲構建和諧社會作出應有的貢獻。