連結之9：連結讓衆生相成熟、繁衍

梁乃崇教授

　　我曾看過一本經營管理的書，書名是《從A到A+》，研究以後，發現那些從A提升到A+的公司有一個共同的現象：他們都有一個第五級領導人！

　　第五級領導人有一個共同的特征，就是我們講的「無我」。這個公司做得那麼好，當有人去訪問他時，問他：把公司經營得那麼好的原因？他們的共同反應都是：喔！這是某某人，或是前任的董事長，或是現任的某一位的功勞，他們做得太好了，所以公司才會那麼好。如果找不到這樣的人來說明時，他們共同的說法是運氣好；絕不會說是自己的功勞。

　　觀察到這樣的特征時，作者就想怎麼去找這樣的領導人，怎麼培養這樣的第五級領導人？可是得到的結論是沒有辦法！現在，我知道什麼是第五級領導人，一看就知道，而且也知道原因所在。因爲第五級領導看事情時，都不是從我相的角度在看；因爲從我相的角度去看，是看不出衆生相層次的，爲什麼？他們的我相都不突出，也不優秀。當然你看不見他，你用我相的角度去看，怎麼會看到連結？當然看不見！要我來看，很簡單，不要從我相與人相的角度去看，而要專從連結角度去看。看這個人是否擅長連結？是否會去照顧其他人的連結？如果會，他就是第五級領導人。

　　相對來說，我相越強的人，是專門破壞連結的，那是最糟糕的。

　　從這些事情，我們就知道如何健全成熟衆生相了。怎麼叫做健全成熟衆生相？就是這些連結，你把它建立、成長出來後，同時還要讓它成熟，能夠繁衍下去。所謂能夠繁衍下去，譬如說：你請了新的成員加入這個團體時，要讓新成員很快進入這個連結的網絡，如果能夠做這件事情，達到這個程度，就代表這個衆生相有了生命，它可以繁衍下去，當這個衆生相能夠達到健全成熟，又能繁衍下去時，這就代表超越衆生相，進入壽命相了。(摘錄整理自2006年4月9日公益講座)(憶玫、滿妹整理)

　　關鍵字：衆生相　壽命相　從A到A+　第五級領導人　無我　連結