衆生相的連結，力量無比

梁乃崇教授

一個團體組織之所以能夠發揮功能和力量，是因爲衆生相層次的連結産生了作用；而不是靠著組織中的某個人或某個成員，很努力地打拼就能把事情完成，因爲個人可提供的力量其實是很小的！

以前，我曾經這樣強調過，同時，也舉了很多的實例來說明這個觀點是真實的情況。我相信多數人聽了之後，會接受這樣的說法，覺得那是對的。但是，它爲什麼是對的呢？以前，我只是知道這是對的；至于爲什麼它是對的？其原理是什麼？我並不清楚，但我現在已經厘清了。

連結是很複雜的，不只是有形的連結，而且還有很多不同的層次。連結之所以能夠發生，其中很重要的成份是信任；而連結到最好的狀態，就是同體。當團體中的每一個人都不分彼此、互相信任，而達到了同體的境界；在這樣理想的狀態下，當中的每一個人的優點和需求，彼此進行交換時，會非常地順暢，而且幾乎不需要成本。平常的狀況，人們進行交換是需要成本的；但理想的同體的狀態則無需成本，而且非常快速、頻繁、順暢──你一有某種的需要，能協助的人就會立即提供出來。

如此大量而沒有成本的交換，就會産生非常巨大的「間接貢獻」；當巨大的間接貢獻出來以後，團體組織的功能和力量就得以發揮，任務也得以完成。

所以，我才會說：團體組織要完成任務、發揮力量，靠的是衆生相層次的連結通暢無礙；如果不是這樣，衆生相的力量無法發揮出來，而團體組織的任務也就無法達成。

當衆生相層次的連結通暢無礙時，其所能夠産生的間接貢獻，是非常巨大的。

這就可以說明，爲什麼猶太人的人數雖然不多，可是他們卻控製了全球百分之七十的金融，甚至也影響了美國總統的選舉。他們爲什麼有這麼大的力量？因爲他們有很好的衆生相，彼此信任，産生了良好的連結，所以才會有這麼大的力量。

猶太人的例子，可以說明爲什麼「連結」才是力量真正的來源。而「連結」爲什麼就會有力量？那是因爲「間接貢獻」所産生的效應啊！(本文摘錄整理自20070521周一共修)(莉華、憶玫、滿妹整理)

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