..續本文上一頁重大的計畫如果不告訴功德主們,恐事後會責怪我說:“這麼一件大事都不讓我知道,不讓我參與,是不是看不起我﹗”所以只好在會中一並報告。
不料功德主們成就佛法、發心功德的誠意感人,大家爭相捐獻,爲莊嚴國土道場而布施。
黃麗明居士是發大心菩薩,會中鼎力護持。她說:“民國四十六年我單身來臺,想讀佛教學院,請大師收留,但是當時大師處境相當困難,只能拿出他所有的五十元,資助我另外尋師求學。當年五十元的資助,叁十年後的今日,我就是用幾千萬元,都難以報答在我遭受人生際遇困苦時,大師給我的恩德于萬分之一。”
佛經中說:布施如同播撒一粒種子,將來必有無量的收成。誠哉斯言﹗
會後,安國寺陳正博建築師向我說明安國寺重建的種種困難,隨即指示負責的道祥排除萬難速速進行。
夜晚七時半,驅車回佛光山,在車上慈惠向我報告下午前往教育部說明佛光大學辦學的事情,說明會由教育部袁頌西次長主持,頗爲順利,如此一來佛光大學籌備的步伐可以跨前一步。
端午前夕,高速公路大塞車,抵達佛光山上已是漆黑寂靜的淩晨二時。
六月 二十四日 星期四
每逢骊歌飄揚的季節,總讓人感受到一股新陳代謝的朝氣,今年叢林學院又有一批新的學子要結業,對實習單位的分發,又要費很大的心思。
在教育院和傳燈會的安排下,今天特地把分派到各地實習的去年結業生召集回山,聽取大家這一年來的實習心得報告,也希望藉此範例,作爲今年實習單位分發的參考。
對已實習圓滿的學生們開示––
各位去年結業踏出校門時,是帶著滿腔理想、抱負、歡喜、沖勁到各單位去實習,經過這一年,不知大家有何體會?相信難免都會有酸、甜、苦、辣帶回來(或許是說中了大家的心事,引來一陣哄堂大笑。)。
如果在實習階段受到挫折委屈,那是學院的教育沒有把大家教得很“高強”,所傳授的招數不夠,致使大家遇到困難措手不及無法應付,學藝不精者,在外遇到難以化解的困難就會很多。今天把大家從各實習單位召集回來,主要是聽聽大家的心聲,在此地的發言,就如立法院,其言論對外不負責任,沒有什麼不好講或不敢講的,希望藉此次的檢討會大家交換心得、彼此溝通,改掉自己的缺失或不如法,面對新的一學年重新出發,才不失此次聚會的真正意義。
無論是實習生或是職事,對領一份職務,我有幾點意見––
一、要建立佛門的倫理和工作的態度
在實習中遇到困難,有時是因爲不了解主從關系、先後有序的倫理而造成的。
工作中想要勝任愉快發揮所能,莫過于要做到敬業樂業,所以與人共事,要多點頭、多說好話、多贊美同事、待人要熱忱親切,周遭的因緣自然就會很順利。最失敗的人莫過于與主管對立、與同事有鴻溝,才剛踏出校門,什麼都還沒有學好,就學會批評主管,派主管的不是,這是常住所不容許的。希望大家有一共同理念,一起來建立佛門倫理和工作態度。
二、要發揮服務的熱忱和處事的擔當
在工作崗位上要負責、認真、主動、熱心、擔當,不要因爲一句話、一個臉色或者一點挫折就退失信心,或懶散不積極,一句贊美的話或別人的肯定,是必須累積無數的辛苦、犧牲、奉獻才能獲得的,因此我們在服務時一定要發揮熱忱,面對工作要有擔當、有勇氣。
叁、要培養學習的精神和求教的謙虛
活到老學不了,生有涯知無涯,要認真的把工作當作一種學習來用心、檢討、改善。技藝方面,如電腦、會計、美工、書法、駕駛……也必須學習。要常常自省,這一年來學了多少技能?讀了多少經典?有何心得成就?做了多少筆記?這一年來,如何自我交待?是否能承擔一切錯失?對常住有何建樹?是否具有“不恥下問”的求教精神?是否謙虛接受別人的教導?想要有所進步,想要有所成就,學習的精神和謙虛的求教是不可缺少的條件。
四、要調解人事的融和和生活的歡喜
人是爲歡喜而生活的,在生活中有歡喜嗎?不經心之中曾經結下怨友嗎?與人融和相處嗎?師兄弟們來自四面八方,各有各的成長環境和生活背景,個性當然不可能一樣,但是大家共同爲佛教、爲常住而奉獻,這才是共識的重點,有此共識彼此自然可以互相包容,只要不要求對方跟我們一樣,那就很好共事,在好共事的環境下,生活自然會充滿歡喜﹗
同學們聽了我的話之後,七嘴八舌地提出一些問題,簡略回答如下––
在佛門發心工作,是一種信仰的投資、時間的投資,不要輕言放棄,既入寶山要有所得,不要空手而回。
平時就要自我充實各項條件,否則如何回應常住的需要?
“定位”,是自己替自己定位,不是叫別人來給自己定位。單銀便是常住給予自己的定位。
身爲主管要有包容性,就像有的人喜歡吃面,有的人喜歡吃冬粉、粽子、炒飯……同中能存異,異中來求同,自然就會好協調。
對主管要服從尊重,但在檢討時可以放言高論,民主的僧團重在六和敬的相處。
每一個人在修道上,必定會碰到不少外境,重要的是須懂得去調適身心。
平日烏鴉嘴,如果不警覺而信口傷人,有損功德,每個人要嚴謹地自我檢討。
工作與讀書須懂得其間的公私關系,不可混淆與公務有關的事物,不侵犯常住的工作時間。
寺院是否興隆,端看信徒是否喜歡到寺院用餐。
會做事者必定會讀書,會讀書者未必會做事。
利用和實習生座談的空檔,分別會見了從巴西如來寺回山銷假的覺聖、澎湖海天佛刹的住持心舫、國際佛光會洛杉矶分會會長吳劍雄先生,以及東京協會會長西原佑一先生等多人。西原佑一會長從我日記中,看到我對豆腐乳的喜愛,也喜歡上了豆腐乳的美味。中午用餐時,特地請他吃一塊豆腐乳,臨走時,更送他一瓶豆腐乳,讓他帶回去日本慢慢享用,看西原會長高興的樣子,我也好歡喜。
六月 二十五日 星期五
上個星期我到北港禅淨中心主持佛像開光時,高雄右昌地區信衆陳文騰,楊政雄、顔綢夫婦,蔡滿榮、江金圓夫婦,蔡進龍、王水蓮、載添、莊秀雄等多人專程到北港禅淨中心觀禮,並要求我安排時間,去視察要興建右昌禅淨中心的建築用地,爲信衆的誠意和盛情所感,約好今天上午九時前往右昌。車行快到目的地時,看到身穿佛光會會服的右昌分會會員沿途列隊歡迎。想當年剛到臺灣不久,希望爲信衆爭取一個共修的場所,到處請人設道場,卻沒有人肯擔當,叁十年後的現在,不僅是臺灣,海外任何地方,都有人要送寺廟、土地給佛光山作道場,真是此一時也,彼一時也﹗只是現在佛光山弘法事務太多,忙不過來,有負大家的好意﹗
二十八年前,我在找地建佛光山時,也曾到右昌看過土地,對右昌還有一份因緣。近幾年來承楊政雄等多人護持右昌布教所,由于參與共修的信衆漸多,故而大家發心在離右昌布教所約五分鍾的路程,購得一土地,欲建設成有五層樓高的“右昌禅淨中心”,一大群信衆陪我看完建築用地,又簇擁回到布教所,要聽我的意見。
對右昌禅淨中心我有些許建議––
一、在建築方面
殿堂是禮佛的地方,內部最忌有很多柱子,故設計規畫上應盡量減少柱子。外型則以簡樸爲上,不亮麗豪華,內部設施應以大衆化爲主。因禅淨中心是大衆場所,其設備應適合每一階層需要,如:信衆來時要有談話的場所,不宜在佛堂,因佛堂是禮佛的地方,所以要有會客室的設備;爲方便婦女攜帶子女到禅淨中心來,故須設兒童班;爲吸引青少年,則要有圖書館或技藝方面的課程;用餐的齋堂要讓每一個人都有座位(不能如路邊攤似蹲下來就吃),故要講究,我理想中的禅淨中心設備是:佛殿第一、講堂第二、齋堂第叁,會議廳、休憩室第四,其後才講到寮房。
高雄市議員藍振源先生,發心自願爲右昌禅淨中心建築期間的顧問,右昌信衆都報以熱烈掌聲。
二、在道場方面
我對右昌禅淨中心的期望是:
1.不光是信仰的道場,更是修持的道場。
2.不光是慈善的工作,更是文教的工作。
3.不光是以僧衆爲主,更是以信衆爲主。
4.不光是屬個人所有,更是屬大衆所有。
爲磨練徒衆在工作處事上的經驗,從這個學期開始,就讓日文佛學院的同學,利用課余時間,負起普賢寺寺務工作,曆時已近四個月時間,今天特撥空和日文佛學院同學們座談,聽取大家在這段“建教合作”期間的心得。
我常覺得一個人要進步,最快的方法莫過于一面工作一面讀書,有些人不會讀書,但讓他去教書,卻可從中體會到讀書的巧妙,進而能教學相長。
在佛門中工作講究的是“學力”而非“學曆”,一個能幹者工作懂得分工,做起事來就輕松愉快,笨拙者做事則是同歸于盡。最後勉勵大家:
1.要學習出巧妙來
2.要服務出慈悲來
3.要相處出尊重來
4.要體會出無間來
本月初維力食品公司董事長張登旺先生,發心提供六千箱的“素清香油”給佛光山義賣,以作爲佛光大學的建校基金,在各別分院信衆的支持下,才兩個星期就賣完了(依維力公司營業部表示,六千箱的素清香油,通常要叁個月的時間才能銷售完)。張董事長對佛光山信衆如此支持佛光大學及擁護佛光山的熱情,深受感動,故今日偕同夫人張思怡女士又專程上山表示,願從今天起,每個月供養一千箱的素清香油給佛光山義賣,直到佛光大學落成,此發心實非善信人士不可爲也﹗
每次和張董事長談話,其內容都離不開素清香油,據張董事長強調,他對“油”的研究,已有叁十四年的曆史,很樂意將素清香油的好處,與國內民衆分享(可避免高血壓、糖尿病、保持廚房幹淨,促進健康),並一再堅稱,若自己不敢吃,絕不會鼓勵別人吃,一個人不管事業如何…
《有願必成 1993· 6· 16~1993· 6· 30》全文未完,請進入下頁繼續閱讀…