用四安重建希望家園—聖嚴法師與蕭萬長、張淑芬、李連傑的對話

　　 　大家都是「一家人」

　　主：在災區看到許多過去受苦的民衆，後來能夠陸續投入重建，伸出雙手去幫助別人，這就是聖嚴法師講的自助助人、自利利人。現階段我們要展開安心工程時，需要什麼樣的智慧呢？請問張淑芬看到四川大地震或是緬甸風災，許許多多的孩子一下子變成了孤兒，您有什麼樣的想法？

　　張：我學習到要建造一座花園時，前面的墾山、割草、整地的工作，應該讓專業人員來進行，先開發出一片苗圃，然後再讓更多人以愛心來經營、耕耘這片福田。由播撒種子開始，種子發芽後，再接著照顧一棵棵小樹或一株株花木成長。對于孩子的援助，不是一時的，必須長期關注，在這方面，我本身一直透過專家的意見以及聆聽演講在學習。不論是對四川或是對緬甸，都涉及層面很廣的國與國，或政體與政體的關系，這是一個浩大的工程；如何進行專業分工，如何建立完善的製度、統一的作法、捐輸的管道，好讓更多愛心人士可以持續遵循，這都是目前的當務之急。我知道許多朋友們都准備好了，大家很有心要好好灌注這一塊福田。孩子的成長是人類未來的希望，所以我們要讓愛凝結起來，永續下去。

　　主：每一個孩子都是一個希望，對小孩最重要的是一種關懷的行動，請問李連傑在這個過程中有什麼樣的平臺、組織可以結合在一起，不但是凝聚而且可以永續？

　　李：我所發起的「壹基金」，理念就是「一家人」，所有的人類都生活在一個地球上，就是一家人，所以要跨政治、跨宗教、跨文化，對全部都包容。就像如果沒有父母、沒有親人的關懷，我們根本不能擁有生命並成長，所以人們應該將這種關懷擴大出去，猶如伸出一雙雙手，把這種愛變成一種傳承，來關懷下一代。

　　做爲一個民間組織，我們除了希望這樣的理念能充分落實在救災的具體行動上，還希望能配合政府的整體規畫，又能動員民間的力量，一起整合資源，而不會變成例如一個區域只需要叁所學校，大家卻努力蓋了十所，造成資源的浪費與不均。

　　我一直向全球的媒體表示，我現在抱著上百萬人的捐款，這是我一生中背負最大的包袱，就像一個炸彈，如果我使用不當，就辜負了所有人對我的支持。這次我在大陸請教了很多專家，也希望在臺灣請教像蕭萬長副總統這樣對災難救援有經驗的人，給我一些意見。

　　對于救災，除了大家將善款捐出來，希望還有更大的胸懷，不計較是否出現捐贈者的名字。我們可以像大家庭一般，共同完成一件事情，比方重建一所學校，你捐椅子、我捐桌子、他捐電腦、有人找老師等等，大家努力把硬軟體各方面做到最符合實際。通過這次災難，我了解到這不僅僅是我們在救援別人，也是對自己的一種救援，將人性光明面發揮出來。

　　我覺得NGO就是要配合政府，在同一時間、有次序地做得更好、更注意細節。例如要將災區民衆的經濟扶植起來，我會發動我所有的朋友、家人來買當地的産品，讓他們有錢再生産。從事慈善事業要有智慧，才能走得長遠，就像聖嚴法師常常講的：「做任何事都要有智慧。」如果沒有智慧，光有熱忱、激情和愛心，可能有時候反而做了傻事。

　　「如果我給你一塊錢，能不能幫我建一所學校？」答案必然是否定的，一塊錢怎麼蓋學校？但是我又要說可以，如果一百萬、一千萬人的「一人一塊錢」，就可以蓋學校，這就是我成立「壹基金」的初衷。在二十一世紀裏，把人類最美好的愛心連結起來，不僅是對四川的災難，對未來任何人類的災難，我們都可以如此思考。我們的愛如何持續發展，是我常常思考的課題。