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衆生相

  

衆生相

  

  

梁乃崇教授

  

時間:92年7月7日

  

地點:廈門精舍

  

記錄:蔡月裏

  

整理:王聖宗、羊憶玫、梁玉明

  

  

上次我們講了四相當中的我相、人相,也講了一部分的衆生相;我想大家應該會想要聽得更完整,所以我現在再從衆生相開始講。

  

  

上次講到衆生相已經超越了個人——我相和人相,那它是什麼呢?它是一個團體、組織的相,我們最容易了解的就是國家,國家就是一個團體組織的相,以一個國家組織的立場來看事情,跟從個人的立場來看事情,是完全不一樣的。

  

  

  

林覺民選擇了衆生相

  

  

中國在滿清末年的時候,有黃花崗七十二烈士,大家可能還記得林覺民,他寫給家人的信,就是在我相與衆生相之間作抉擇,後來他遵從了衆生相的抉擇,所以就把我相的生命犧牲了,對他的妻子也就只好說抱歉了!對他而言,妻子是他的人相,所以他等于是爲了衆生相(也就是他的國家),犧牲了我相和人相,他那樣的心情、過程,就是一種衆生相的特征。當他進到衆生相,也就是進到一個國家的層次、境界的時候,他心裏想的就是救國救民,對于他的我相和周遭的人相,他就覺得那是比較次要的事情,這樣的狀態就是一種衆生相的狀態。

  

  

當然衆生相不是這麼簡單的一個例子,衆生相是非常非常複雜的,深度很深、很廣的。從我相的角度去看事情,和從衆生相的角度去看事情,境界是完全不同的。我舉一個例子:前一陣子曾經發生陸軍官校有幾個學生作弊被開除的事情,如果用我相和人相的角度看的話,就是社會大衆現在所注意到的狀況:這幾個人希望不要被開除,他們是多麼的不幸、委屈,希望能爭取別人的同情——從我相和人相所看到的內容就是這樣。如果是用衆生相,也就是團體組織的角度來看的話,所看到的則是另外一種狀況:這個社會生病了,沒有是非了,沒有原則了。敏感的人就會感覺到,喔!這個社會可能要亂了,社會的規則、系統要崩潰了,它的價值體系、信念要開始崩潰了——從衆生相的所看到的內容就是這樣,而不是這些人可不可憐、應不應該。二者所關注的層面是不一樣的。

  

  

從這些事情也可以看出來,我們這個世界百分之九十五的人,都在我相和人相的層次,大概只有百分之五的人會在衆生相的層次,這個狀況可能還是美國的水准;而在中國這裏我不敢確定,可能比百分之五還要少。所以能夠達到衆生相的人是少數,我想百分之七、八十都是在我相的層次,剩下百分之十幾,是可以到人相的層次,大概只有不到百分之五的人可以進入衆生相的層次,這是我大約的估計。

  

  

在衆生相的的層次的人,他們看事情是不一樣的,但是人數那麼少,所以不是我們這個社會的主流。算人數的話,那百分之九十五的人才是主流,所以當我們政治的主張、大家的理想都要朝民主走的話,這個民主政治就會變成我相政治,每一個人都一樣大,不會進入衆生相的政治。那麼民主政治走到後來就會變成我相政治。現在是一個民主時代,注重人權,大家的水准又是在我相、人相的層次,最多的應該是我相,所以我相就會變成這個世界的主流。

  

  

  

只有百分之五的人懂衆生相

  

  

我們看主流文化,去注意看我們的戲劇、電視劇、電影還有小說,裏面都是在標榜英雄、超人,幾乎很難找到是演衆生相境界的戲劇,因爲看得懂的人只有百分之五,那是沒有人看的、沒有市場的,所以西方的電影就是演英雄、超人,像藍波、第一滴血、007等都是強調個人英雄主義。

  

  

而中國的戲劇、電影,像金庸的小說,倚天屠龍記、射雕英雄傳,裏面也都是武功高強的英雄豪傑,一般的人在裏面好像不見了,尤其像倚天屠龍記裏有兩邊的軍隊打起來的場面,很奇怪的,當中就會跑出一個英雄,整個部隊都還留在這邊,而他就一個人殺入敵方的陣營裏去。爲什麼都是這種表演呢?因爲大家都停留在我相,所以就是要看合我相胃口的東西,所以有關衆生相的東西就很少了。

  

  

《富爸爸窮爸爸》這本書把人分成四種:E是受雇的員工;S是專業的人士或小商店的老板、律師、會計師、工程師等等;B是經營企業的老板;I是投資者。作者就把E和S歸爲一類,B和I又是另外一類;而E和S這一類人在美國大概占了百分之九十五,B和I這邊的人就只占百分之五,就正好是我講的那個比例。

  

  

作者說這百分之五的人掌握了美國百分之九十的財富,他們兩類人所擔心的、在乎的事情完全不一樣,他們的價值觀、人生的邏輯、理念也是完全不同的,事實上根本就是兩種人!我用佛法來講,則是E和S這邊的人是我相和人相的層次,而B和I這邊的人就是衆生相的層次,他們的境界是完全不同的,所以想要成爲B和I這邊的人,你就要進入衆生相的層次。

  

書上提到,要從E和S轉成B很難,作者的親生爸爸是窮爸爸,他同學的爸爸是富爸爸,這個富爸爸從他小時候——十歲開始,就把他和他兒子一起教,教到後來,應該全套本事都教完了,但還是跟他講,你要自己去經營企業,並且要失敗叁次,你才能真正的學會,這一生才轉得過來,結果真的是失敗、破産了叁次。

  

  

可見要從我相、人相升級到衆生相,不是那麼簡單的事情,幾乎是要脫胎換骨才轉得過來,而且一定要失敗過,因爲沒有經過痛苦的失敗,不會知道自己心裏有什麼毛病阻礙你成功。失敗就是一個境,我們就用那個境來驗心,找出心裏的毛病,毛病解除了你才有辦法升級,如果那些毛病還卡在你心裏,而你自己根本也不曉得你有那個毛病,那麼你怎麼轉還是在原地打轉,轉不出去,所以這是一件不簡單的事情。

  

  

我經過了這一陣子才了解這個事情,也發明了一個鑒別你是在衆生相,還是在我相、人相的方法。怎麼鑒別?如果這個人想要完成一件事情,他心裏想的是他要靠自己的能力,要培養自己的能力,有了能力以後,就有辦法把這個事情完成。如果有這樣的想法,他的境界就是在我相和人相;而如果這個人想的是用權力去完成任務,並且他也懂得用權力去做事,而不是用自己的能力。那麼他就是在衆生相的境界,所以他就是領導者,就是領袖,就是老板。

  

  

  

懂得運用權力就是在衆生相的層次

  

  

這個方法是非常容易鑒別的,你只要看到一個人,他做事情就想:我沒有這個能力啊!我應該要去學到這個能力才能做啊!如果是這樣,那麼他就是在我相和人相的層次;如果有人在做事情的時候,沒有想到自己要不要有能力,而是在想我怎麼運用權力去把任務完成,那麼這個人就是在衆生相的境界。因此一個偉大的領袖,他最好沒有能力,因爲他是用權力而不是用能力完成任務的,所以如果不懂權力,那就不是在衆生相的層次。

  

  

佛法有羅漢乘的佛法,有辟支佛乘的佛法,還有菩薩乘的佛法,我教的是菩薩乘的佛法。那麼要教什麼樣的人呢?教我相的人嗎?不行的,他聽了以後會受不了的,他不會要學的;而如果已經是菩薩乘的人,我卻拿羅漢乘的佛法去教他,他也不會要學,那麼我就必須拿菩薩乘的佛法教他才行。所以我一定要先鑒別呀!先弄清楚這個人到底是菩薩乘的人還是羅漢乘的人,那麼我用什麼方法來鑒別?就是看他會不會用權力,一看就清楚了,非常簡單的。

  

  

當然,菩薩乘的人是很少的,但他們都是領袖級、老板級的人,所以他們對這個世界的影響是非常大的。菩薩就是要度衆生的,所以這些菩薩大乘修行者,我們要提供給他的就是大乘、菩薩乘的佛法。

  

  

比這個菩薩乘再高、再深一層的,如果菩薩度衆生了以後,他自動就要升級到壽者相。壽者相階段的人,他們的心胸是涵蓋整個宇宙的生命,這種…

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