願性之22：團體如何形成共同的願景

梁乃崇教授

　　發願除了是個人的事，但對一個團體或一個企業來講，也可以有一個大家共同的願景。好的願景會是一個很大的導引力量，可以帶動大家都往前進，而不會是只在分配資源。

　　那麼該如何讓團體形成一個共同的願望？《從A到A＋》裏面說到，一個公司本來是A，要改造成A＋的時候，它須要做調整。做調整時，第一個重點就要找到對的人，如果某個人願望不合的話，那就是不對，不對的人就請他下車。《從A到A＋》裏面還特別提到一點，不要先有願景，也就是不要先有目標，最好的辦法是先找到對的人，然後由這些人來決定，要去完成什麼目標、願景。

　　我們是一個修行團體，尋求願景的程序和《從A到A＋》書中所言有些相似，但有些地方要更複雜一些。我們也要找對的人，必須確定你是一個要修行的人。至于我們要怎麼修？是要學小乘佛法？還是大乘？還是密宗？還是其他？可能沒有確定，甚至是不是佛教也沒有確定，但是想修行是確定的。所以大方向已經定下來了，至于目標只是步驟的問題了。

　　目標就是目的地，目的地就是一個一個的步驟，要選取怎麼樣的步驟，這個沒有定！也就是實踐的步驟並沒有定。《從A到A＋》中說的是反過來的，好像程序不太一樣，其實還是一樣的。所以找對的人，什麼叫做對的人？合我們願景的就是對的人，合這個願景的，才要他參加，不合這個願景的就不要參加。接下去才能夠定義我們怎麼做。執行的步驟是可以有所選擇，但是現在我們圓覺宗的修行，團體的步驟還沒有很明確的定下來，但是個人的修行次第都已經定了。所以要不要去實踐這個共願，這些問題其實已經滿清楚了。

　　不過，可能會有修行之外的問題存在，例如跟我們共願無關的其他的願。譬如選舉的時候，到底是選泛藍的還是選泛綠的？這個地方的願望大家就會有抵觸，那該怎麼辦？最好就是根本不管這種願望。修行以外的那些願望，根本不在我們考慮之列，這樣才比較正確。如果我們一定要保持修行以外的這些願望也能一致，這樣就很累、很麻煩。所以在這裏，我們最好的辦法是撇開修行以外的事情。我們只管努力修行。(摘錄整理自2003年11月2日連線法會)(憶玫、滿妹整理)