..续本文上一页开始上场。伪装有时是很痛苦的,特别是在别人识破你的假面具时,这是一种失败。可是,当自己愿意摘下面具时,便是一种胜利。以上是雨果说的话。
尤其同事之间,真诚一点比较好。可是,真诚也应该有分寸,不要把肉麻当有趣。当你愿意对别人真诚时,也要看时间、看地点、看对象。
伪装是可以丢掉的。人之所以会伪装,是因为明知道自己做错了,却不想让对方知道,所以需要伪装。有句俗话:「夫妻睡破三件草席,丈夫的心却抓不到。」平常在伪装之中,让自己不快乐,也许当你我面具都卸下时,这会是生活中最大快乐的来源。
四、滥用时间
常常觉得时间不够用的人,做起事来却又好像有无限的时间一样,如此的做事概念会把自己害惨的。这个时代讲求的是效率,要做好,还要有效率。一位好的员工、好的企业家,所做的每件事不一定要十全十美,但所做的任何一件事,一定要达到绩效目标,这是值得大家深思的。
不懂得规划时间、善用时间、掌握时间而混时间的人,是没效率的。没效率的人会被时代淘汰,做起事就感到很累,有压力;而压力常来自于没有做好规划、做好掌握,于是滥用时间,任由时间在手指缝消逝。
是压力,还是动力?
如何能真正快乐工作?真的很困难,因为工作必然是要负责的,要负责必然有压力,而每个人的抗压是不一样的。你觉得是压力,他觉得是动力。当你的心是「甘愿」,压力就变成动力;若不情愿做,所有的事情,包括吃饭,都变成是一种压力。唯有在自己心甘情愿的情况下,做起事才能做好它,在工作中,内心才能洋溢着快乐。当快乐的意境从内心产生时,自然拥有无限创意。
积极任事,为成功找方法
生命之中,究竟的快乐,不过是知足罢了。知足可分两个层面来看,一是安于现状,一是想要改变现状。也许高阶职员选择较低年薪,只为了可以跟自己的家人多一点时间相处,这就是一种快乐。我们不能说不对,可是太可惜!你的能力能为大家创造更多利益,与同事分享,为何不愿意?当你年轻有工作能力,不仅利益自己,也造福他人,为什么不?这种提早想过没有竞争的日子的人,我认为是堕落的开始,我不认为他将来会快乐。
所谓「积极任事」,但心不要着急。毛毛躁躁、怪东怪西是不对的,也不快乐。遇到问题,学会分析,然后好好面对、解决才是。解决问题比较重要,检讨对错则是问题解决之后的事了。成功的企业家,要求达成目标;成功的经理,并非一直找员工的麻烦,而是照顾员工。
如何能快乐?要能快乐的学习,才能成为公司进步的动力。愿意将快乐感染身边的人,这是公司最好的文化。
我们要懂得为成功找方法,而非为失败找理由,这句话要牢牢记住。应勇敢地、有胆识地将失败承担起来。个人的成功,其实是建筑在许许多多的失败之上的。深信贵公司将如太阳般耀眼,我会每天为公司祈祷。
心存善念
谈到这里,快乐生活与工作,简单一句话道尽:「心存善念。」唯有心存善念,才能令自己成为生命中的斗士,才能创造生命无限的价值。努力不一定成功,不一定丰收,因为还有许多外在的因缘条件,是我们无法想通的。
付出,有时是一件很美的事,之所以常常感到痛苦,是因为心中有苦,经常忿忿不平,经常和他人做比较。比较的结果是激励自己向上,或是让自己垂头丧气?由你自己决定。
在中午与大家短暂相遇,以自身经验与大家分享。若有一两句话能让大家听进去,将终身受用。准备好要快乐了吗?记住,要积极,不着急。
问答交流
问:以何种态度在修行与工作之间取得平衡?
答:工作就是一种修行,如果你不是那么自私的话。真正要修行,其实是要舍离世俗的,连工作、家庭都要放弃。修行不是一件那么快乐的事,就像工作本身也不是那么令人快乐。但佛告诉我们,人生的苦有许多,譬如无常、生老病死、以及想要得到而得不到,都是苦,六道轮回都是苦。但我今天从「在家人」的角度,谈不整人、控制脾气、善用时间等,使自己快乐;谈人性的光明面,因为态度决定了感受。
刚刚这位同仁提到,在家容易犯戒。其实,无论有没有受戒,事情本身如果是不对的,就不能做!例如杀人,受不受戒都是不能做的,偷窃也是不对的。不邪淫的戒律是可受、可不受的。如果大家都出家禁欲了,这个世界怎么会有人?这些菩萨要如何成就?破戒与否,端看你受了什么戒,不要那么自责。
每个人都有自己的使命,就是大家喜欢说的「天命」。在我看来,把它归咎于天,表示为过去做了什么,现在就获得什么。佛家告诉我们不要相信命运,因为命运掌握在我们自己手中;但我们要相信「业」,业就是行为。要相信自己所做的行为,包含内在的口德,所谓的身口意都要注意。
平常的时候,起心动念要经常让心中存有善因,身体就会充满正向的能量。如果心中经常充满负面的想法,身体就不会好,运气也不会好。心存善因,才不会产生不必要的烦恼。
问:当工作与生活发生冲突,公司如何与员工家庭沟通,使员工无后顾之忧地安心工作?
答:这个问题并不是人可以回答的(笑)。其实这是一种普遍的现象,主管应花时间做家庭访问,找出员工无法专心工作的原因。主管要愿意舍得花时间去关心,以尽量缩短公司和家庭的距离。
问:若有人规定,仁波切不能接受供养,此时需外出工作,若你您担任公司总经理、管理者、或员工时,您会有哪些不同的态度来面对自己的职位?
答:我想我不至于到此地步(笑)。曾想过去工作,以便供养喇嘛及修行者,但终究只是想。若此事成真,将换下僧袍,留起头发,尽力扮演应有的工作角色。
问:若有人看上仁波切的道场,要窃占道场并驱逐之,您如何面对?
答:我想我会难过。若他的能力比我强,表示我比他差;若他的能力不如我,我会更难过,因为这么庄严的道场,不知道他会不会好好管理?但若他一定要,我将双手奉上,向他说声谢谢。四年前,我曾交出噶居寺,但四年后,寺里的债务不减反增,我只好再承接回来。什么叫做自己的东西?并不是自己的拥有,应该是指自己的付出。难过的是,自己的付出能不能延续?若是的话,求之不得。
问:若您担任主管,有爱慕您的女性下属,有机会让你破戒,那您如何与她相处?
答:那就舍戒与她结婚啊!不过要漂亮又有钱(笑)。以上问题皆是假设性的,重点在于如何取舍。智者要懂得取舍,而愚者只知取,不知哪些该放开。
这些假设性的问题,回答纯粹是巧辩,等问题发生时,我会有不一样的想法来面对。
问:另一半在工作上常有人际问题的抱怨,不知该如何缓和她的情绪,也不知该如何才能忍耐她诉苦的情绪?
答:倾听,是一种美德。用耳朵听,不要用心听,你要去接受,但听的时候不要被带入那个情境。这是她的抒解方式,是她的惯性,一时之间无法改变。唯一能改变的是,你应该去营造生活上舒服的氛围,以各种方式转化她所面对的固定的负面情绪,或以轻松的态度去面对,不要太严肃。严肃是因为太太给你的压力,两个人太严肃,迟早会碰撞发生争执的。先改变自己,改变到能感染对方,当她恍然大悟这是不快乐的生活而愿意改变时,那才有用。这也是两人结婚所需付出的代价。女性外出工作,来自工作上的压力,也只能告诉你啊!夫妇间的情趣是靠彼此的默契和培养,否则结婚是一种折磨。
问:与属下在工作上有一些不愉快,有一些隔阂。如何才能打破与下属之间的隔阂?
答:主管要愿意走近员工的圈子,对待下属的口气态度不要急躁,个性急躁的人容易伤害到别人。属下做错时,我们的目的是要他做得正确,有很多方法可以使他自己纠正过来,口气很重要。其实可以讲更柔的话,主管不一定要是强人,有时主管的作用是帮属下解决问题才是。如果不喜欢看到员工,根本就看不到他们的优点,也不要有太多怀疑,其实,他们会愿意感动的。
我最快乐的,是别人得到我的帮助而快乐时,受到感染而快乐。建寺是一件辛苦的事,但辛苦不代表痛苦。若做起事来发现痛苦,我会把那件事抛弃。因为,我为何要与痛苦为伍呢?
在座各位可以把副总与老总的表现当成未来努力的目标,但安于天命,因为自己不一定可以做到副总或老总,但是有目标即有希望。切记,给人方便,与人为善,这是世间快乐的根源。世间的快乐是短暂的,但只有在这短暂的快乐中,才能逐步发现永恒的快乐。
《如何快乐工作与生活》全文阅读结束。