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“億星億光,光照無極;
一雲一佛,佛度有緣。”
“星耀億光,環繞緒佛;
雲呈五色,映護高僧。”
以前“勤儉”是一塊錢一塊錢的儉省;現在“勤儉”是一份資源、一份資源的重複利用、回收、再生,並盡可能拒用、減用會造成公害的廢棄物,爲大地儲存潔淨的根本。
一個對真善美不懂得贊歎的人,不隨喜說好話的人,是不會領導人,不會和人相處的,學佛要不時給人愛語和布施,適當的贊美是度衆的最好方法,把法喜給人、把禅悅給人、把信心給人、把方便給人,能夠如此,誰不接受佛法呢?
“真執”與“沈默”是偉人特有的氣質,真執背後,必有寬厚的堅定相隨;沈默背後,必有平靜的勇氣相伴。從寬厚中産生的堅定,則個人榮辱不系于心,個人成敗不以爲意,所爭的是萬世千秋的公理,所不爭者是個人的閑情意氣,看得遠,看得開,所持者大,所爭者久,就是真執氣質的表現。
沈默者,不輕易發言,要發言則大聲發言,爲一己之私默無一語,爲大衆利益,爲國家民族命運,則大聲發言,偉人沈默時有哲人的智能,發言時有平靜的勇氣。
瞋不能止瞋,只有慈悲才能止瞋。
守口修意,不犯過錯,如此行爲,必能得意。
勿以己身爲重,當以世人爲念。
完得心上之本來,方可言了心;盡得世間之常道,才堪論出世。
十二月 二十二日 星期二
叢林學院的學生,曾多人寫信要求我能撥空爲他們開示。晚,七時,利用學院的大講堂,和全院的學生們舉行座談。由大家自由發問,我一一作答--
學習時,感覺沒有進步,主要是因爲顧忌太多,故要“萬緣放下,全部接受”才是學習的態度。
“休息”也是一種精進,當休息不可不休息;縮短睡眠時間來用功,不是真精進。
克服上臺恐懼之感,不外是多上臺、多講演,保持一顆平常心,不要患得患失。
學習時有的要求其精,有的要求其廣,看自己的特長而有所不同,要會利用零碎時間,才會進步。
過多的愛護不是不好,而是要受得起也給得起。受得起不會給人失望,給得起不會辜負人。
甯吃千家粥,不吃一家飯。僧衆要有大衆的性格,在大衆中有我一份才珍貴,不接受私下的一方。
凡事要健全自己,不要求別人。只要有信仰、慈悲、佛法,自然會在佛門中安住。
好的觀念是一種智能、一種寶藏,可以影響一個人的前途。
在有心人的面前,沒有什麼困難的事。
求新求變的第一步,不是打破傳統,而是了解傳統,不是表面的反叛,而是內在的蛻化。
挫折也是一種教育,只要懂得“思考”,就能從中學到很多道理。
和不喜歡的人相處,最好的方法是找尋對方的長處。
真正懂得快樂的人,是隨時找機會替人服務。
信仰的熱忱要靠不忘初心來維持。
凡事只要“心甘情願”,就會法喜充滿。
不要求別人對我們好,只要自己心裏感覺很好、很感謝,有喜悅就好,何必在乎別人的語言態度。
人要知苦惱,才會本分不妄求。
人之不安住,主要在于心中沒有擁有。
人生的意義是什麼?不光是爲自己,爲因緣、爲關系,有奉獻、在創造。
一個人是否成功,就看承受挫折、難堪、侮辱的耐力有多少。
如何提升自己?現代的年輕人,不適合昔時苦難的生活環境與教育方法。但可以用苦行的方法來自我磨鏈,如“強迫”自己每天寫多少字,看一本書,拜多少佛,將自己忙起來,辛苦起來,用願力來鞭策自己,自己要塑造成什麼形象,自己要做自己的工程師,人只要一發心,就會有無窮的力量。
出家的條件?“出家”不因年齡、資格、學曆等受限,因緣很重要,有因有緣易安住,無因無緣就生煩惱,對自己的決定要負責任,要心甘情願,有一諾即一生的信念。在信仰中體會出法喜法樂,就能不樂世俗之樂。
十二月 二十叁日 星期叁
八時,在臺中師範學院院長簡茂發先生的接待下,爲臺中師院全體師生開示“一句話的啓示”。
一個人在成長的過程中,父母、朋友、師長……都曾跟我們講過一句話,但這“一句話”對我們是否有力量?是否爲我們所接受?對一個人的一生有很大的影響力,我從小就曾“接受”過很多很好的一句話,也由于有這些“好”話,才蘊育成我的力量。
中午,在東海道場會見了太元董事長陳立興、曾志瑛夫婦,及巴西聖保羅佛光協會會長斯子林夫人,談及在建築業要成立佛光協會的分會,特囑總會和他們連絡安排說明會事宜。在銀行界我們有寶光分會,在境管局我們有如來分會,如果在陳董事長的號召下,建築界要成立佛光分會時,擬取名爲“寶幢”分會。
下午一時離開東海道場,車行到桃園交流道時,臨時動念繞道桃園講堂,對我這種突擊檢查的方式,徒衆第一眼是驚喜的歡呼!接著就是手忙腳亂的收舍桌上零亂的東西,也唯有用這種不事先通知的來訪,才可以看到他們寺務環境的真面目。在寺院中該有的設備不可少,不該有的東西不可增,好象是一進佛門就灌輸觀念,只是到了住持一方時,寺院的零亂皆是忽略此原則而起,是人的惰性所致?亦是在學生時沒有學好?應該好好深思。
一個道場最重要在于有“道”。住衆要擁護住持,住持要提拔住衆,如果說人生是一個舞臺的話,彼此則要合作演好一場戲,而非獨腳戲。最佳的主角也要有配角來襯托,每個角色都很重要,沒有孰輕孰重。能有這種觀念,道場法務自然就會興隆。
六時,抵普門寺。
七時,到中華佛光總會辦公室時,大家都還在忙著,好像沒有要下班的迹象。前一陣子,我替佛光會填了一首會歌,歌詞如下--
“我們的宗旨從事弘法利生
我們的信念辨別是非邪見
我們的精神效法四大菩薩
我們的希望建設佛光淨土
我們福利社會,放眼全球
我們同體共生,胸懷法界
請聽,我們的心願
佛光普照叁千界,法水長流五大洲
請聽,我們的心願
佛光普照叁千界,法水長流五大洲”
特請吳居徹教授爲此會歌譜曲。佛光會的幹部都聚集在會議廳中練習,在曲調上大家都發表了各自的感受,我很歡喜徒衆這種“結集”式的討論方式,因它蘊有團隊的合作精神。
報載,新當選的美國總統柯林頓先生和夫人,在參觀他們即將搬入的官邸白宮時,第一件向外界宣布的就是“書架不夠”,聽說當年柯林頓搬進阿肯色州州長官邸時,第一件事也是趕緊裝書架書櫃,他私人圖書館藏書據統計約四千五百本。
曾有選民問柯林頓,他一年讀叁百本書是否屬實?柯林頓承認,那是在他一九八一年第二度出馬競選阿肯色州州長失利後,八二年“賦閑”在家的成績。一年叁百本書……。一個好讀書的總統。
忍不住想調查一下,徒衆一年看幾本書?
十二月 二十四日 星期四
人與人相處,不知道自己的缺失是一件很危險的事,故凡事不要老指責別人的不對、不是、不好或不應該,在世間法上,有很多是對外容易對內難、修身容易修心難、做事容易做人難、讀書容易明理難。每次我們在誦經禮佛時,總不忘要向佛陀祈禱誦“文疏”--大圓滿覺,應迹西乾,量周沙界,心包太虛。還有“橫遍十方,豎窮叁際”這八個字應用到佛門的管理學上,實在是很有科學哲理的,不管身居在單位上那一個層次,待人處事要做到在時間上(豎窮叁際),在空間上(橫遍十方),懂得溝通、協調、合作的處事態度,才是一個會做事的人。
一個團體發展最重要的是團結,在團結下彼此的步驟才會統一;有了統一,才能達到共識;有了共識才易發揮團體的力量,這些都是今日國際佛光會各地區幹部們必須要努力做到的。
身爲主管乃至高級領導幹部們,要隨時自我檢討,並與屬下溝通,“將相和”是鞏固團體的因素,人各有其性,不可能完全相同,但我們就要在這些不同中,努力去做到異中求同,分工是節省做事的時間;主從是做事的倫理,屬下不踰距懂尊重,上位者公平公正公開,自然就不會有反彈現象。
最近有些徒衆,在碰到挫折時,總跟我說,要換工作、要請假、要休息一段時間、要出國進修、要……,每聽到這種要求,我都會有無力感。自己在弘法道上四、五十年來,每天仍覺得時間不夠用,做的事情不夠圓滿,需要加強的工作還很多,大部分時間都給了信徒、會員、徒衆,有時甚至犧牲睡眠時間,分給每一個需要我的人。因爲爲佛教、爲團體、爲大衆,個人算得了什麼?爲什麼時下的一般青年,總是那麼容易輕易放棄?每年在我母難日時,徒衆總爭先的在我耳邊:“要以師志爲己志”、“不給師父煩惱”、“要分擔師父的辛苦”……,我是很認真的在聽,也希望佛光山的弟子,非輕信寡諾之輩。只要大家能安住在工作上,我就很心滿意足了。
上午,會見了遠從巴西裏約回臺的胡先生、世盟副秘書長張景齡、賴麗瓊、信歐國際公司賴維正……等多批訪客。
晚,七時叁十分在板橋講堂主持一場八百多名信衆的皈依典禮。
每次主持皈依典禮時,看信衆參與的人數一次比一次多,就可以感受到在別分院的徒衆,其度衆之用心與負責。
孔子在陳蔡被困時,七天沒有進食,顔回設法弄了些米熬粥,就在快熟的時候,孔子瞥見顔回偷吃鍋中稀飯,待他送稀飯給孔子時,孔子就故意說道:“我剛才睡著了,夢見已死的父親,我吃完飯後,再送給他吃。”
顔回知道孔子所指,解釋道:“剛才有煤灰掉入鍋中,如果把沾有煤灰的稀飯扔掉太可惜,只好把表面髒的一層吃掉……。”
孔子感歎地說:“我應該相信自己的眼睛,可是眼睛不可信;我應該依恃自己的心,可是自己的心不足恃,學生們記住,要想了解一個人是多麼不容易啊!”
希代書版有限公司最近依我的《講演集》,重新…
《甯靜致遠 1992.12.16~1999.12.31》全文未完,請進入下頁繼續閱讀…