人生的四種思維
淨因法師
(2010年7月25日上午于文殊閣)
主持人明傑法師：各位營員，大家上午好！作爲法師的學生，我現在很榮幸地向各位介紹淨因法師。淨因法師1982年出家，先後就讀于南京中國佛學院棲霞山分院和北京中國佛學院。在上世紀80年代的時候受中國佛教協會趙樸初會長的委派，到佛教國家斯裏蘭卡留學，法師在斯裏蘭卡的克拉尼亞大學取得文學碩士和哲學碩士。之後又遠赴英國，在英國的倫敦大學亞非學院取得博士學位。現在法師是香港大學佛學研究中心的總監。昨天我們講到了，對于在香港大學這樣的一所國際知名的學校裏邊，有這樣的一個研究佛教機構，而且它的發展勢頭非常好，法師可以說是投入了非常大的心力。同時法師也積極地在香港和大陸從事于弘法的工作。比如說在一些報紙和雜志上開辟專欄，同時還出版一些佛教方面的著作。應該說淨因法師是對柏林禅寺生活禅夏令營支持最大的一位法師。自從第一屆我們舉辦生活禅夏令營的時候，法師就來爲我們做法布施，爲我們做佛學講座。之後無論多忙，只要我們邀請法師來，法師都非常慈悲地趕來柏林禅寺，跟大家結緣。他今天給我們講座的題目是《人生的四種思維》。現在讓我們用熱烈的掌聲來歡迎淨因法師。
從農業社會進步到工業社會、信息社會，人類都是處于智商時代，即左腦時代，推崇“知識就是力量”。然而，進入二十一世紀，一個“右腦時代”已經悄然來臨，人類進入情商時代，即右腦時代。盡管在信息時代標榜的“左腦”能力在今天的概念時代仍然必要，但是卻不再能滿足我們的需要。在信息時代曾經被低估、忽視的“右腦”功能——悟性、創造性、執著、快樂感、探尋意義以及全局觀點，對一個人的成功與幸福，將顯得越來越重要，這就要求我們要有一種全新的思維。現在我先和大家做第一個遊戲，看看大家對人腦的了解到什麼程度，人爲什麼用右手寫字，而不是左手？
營 員：因爲左腦發達所以用右手寫字。
淨因法師：左腦發達和右手有什麼關系呢？
營 員：好像科學研究發現，一般左腦發達就用右手。
淨因法師：嗯，好像你的答案是正確的，明傑法師，給他發今天的第一份獎品。
確實是如此，早在一百年前，有一位鐵道建築工人在工作時發生了意外，一根小木棍從他的左眼刺入，刺穿右腦。萬幸的是，經過精心的治療，他身體康複良好，行動自如。所不同的是，意外之前他是位非常熱情、活躍、進取的人，而意外發生後，他失去了昔日的熱情，更無進取精神，對什麼事都缺少熱情。他的這一變化引起了科學家的注意，經過長時間的觀察和研究，終于找到了答案：這是右腦受損所致，進而發現人的大腦分爲兩個半球，分別起著不同的作用：
1．左腦控製右半側身體，右腦控製左半側身體；
2．左半球擅長語言、順序、邏輯和分析能力，右半球則是非線性的、直覺的和整體的；
3．左腦精于讀字面語意，右腦精于讀懂話外音，譬如說 “宰相肚裏能行船”，依句子的字面意思，左腦就納悶，怎麼可能有這麼大的肚子，是不是宰相的肚子有問題？這時，右腦會跟左腦解釋說，宰相並沒有可怕、異常的肚子，這句話是說，他是個慷慨大方和仁慈的人；
4．左腦分析細節，右腦考慮全局。
當然，即使完成一個最簡單的任務也需要大腦兩個半球同時運作。而那個建築工人意外前後在情緒上所發生的變化，恰恰正是管理情緒和創造力的右腦在受傷後沒有得到完全康複所致。
由以上分析不難理解，處于知識爆炸的時代，知識、才幹非常重要，這是一個人成功必備條件，然而僅僅有知識、能幹並不一定代表你理所當然會成功，因爲在今天，知識、才幹僅僅是一個人成功的條件，而右腦如何善用這些條件，則成爲一個人成功的關鍵。
以《西遊記》爲例，在西天取經的團隊中，看起來唐僧是最沒本事的人，他騰不了雲，駕不了霧，分不清人妖；要是肚子餓了，他只會說，“徒弟啊，我餓了，去化點齋吧”；如果沒有徒兒的幫忙，他甚至連水都喝不上！很多人不太明白，如來佛祖爲什麼要讓這樣一位老實人做老板，而讓具有通天能力的孫悟空做跑腿？以前我也一直想不明白，今年十月，我參加了香港大學舉辦的“轉換型領導”工作坊，在討論到經理(Manager)與領頭人(Leader)職能的異同時(見下表)，我似乎找到了答案。
經理與領頭人職能要覽
| 經理/取經團隊CEO(孫悟空) | 領頭人/取經團隊領頭人(唐僧) |
| 強調完成某件事的策略、結構與系統(Emphasize tactics, structure and systems) | 強調事業背後的哲理與核心價值(Emphasize philosophy, core values) |
| 問如何與何時(Ask how and when) | 問是什麼與爲什麼(Ask what and why) |
| 有特定目標(Have a short-term view) | 有共同目標(Have shared goals) |
| 把事件做正確(Do things right) | 做正確的事(Do the right thing) |
| 維持(Maintain) | 發展(Develop) |
| 管理(Administer) | 創新(Innovate) |
| 專注于系統與結構(Focus on system and structure) | 專注于人(Focus on people) |
| 依賴控製(Rely on control) | 依賴信任(Rely on trust) |
| 關注點是工作效率(Are interested in efficiency) | 關注點是事件的效用(Are interested in effectiveness) |
由上表可知，CEO與領頭人的職能確有不同。基于這種認識，好的取經團隊領頭人並非理所當然就是好的取經團隊CEO；反之，好的取經團隊CEO，並不一定就能勝任取經團隊領頭人之責。孫悟空業務能力強，能按時、按質、高效率地完成某個具體降妖除魔的任務，基本上還是屬于左腦管理的範疇，而唐僧正是因爲有著“求取真經，利益華夏”的核心價值觀，才會有“若不至天竺，終不東歸一步，甯可就西而死，豈歸東而生？”的決心，義無反顧地在“上無飛鳥，下無走獸，複無水草”的大沙漠上西行求法；他不拘一格，大膽使用各種“專業”人才；他對人真誠，關心團隊中的每一位成員，因而把大家緊緊團結在一起，向既定目標邁進。所有這一切，都屬于右腦管理的範疇，因而他成爲一位合格的老板。
現在我總結一下剛才討論的內容，左腦和右腦的分工不同，但左腦和右腦卻是一個整體，缺一不可。如果我們只用半個腦袋來思考問題，問題會層出不窮。譬如說，不少有權、有地位的人，掙的錢十輩子都用不完，但是他仍然不會滿足，因貪汙腐化而身敗名裂，原因很簡單，因爲他們只用左腦來思考問題，只見樹木，不見森林；只顧眼前利益，不考慮前因後果；只見局部，而無全局觀念。反過來，一個人若只用右腦來思考問題，過于誇大精神的力量，清高得有點不食人間煙火，脫離實際，生活也會過得很苦。因此我們在強調對右腦進行訓練的同時，並不意味著貶低左腦在當今社會的功用。事實上，只有左、右腦並用，我們才會擁有完美的思維。只因爲以前我們太偏重于左腦的功用，所以人類在進入二十一世紀的情商時代，我提醒大家重視對右腦的訓練，即強調思維的重要性，因爲有什麼樣的思維，就有什麼樣的人生。
也許在座的人會問：我們都是大學生，接受高等教育，難道對自己的思維都不了解嗎？爲了回答這一問題，我和大家做第二個遊戲：失戀的感覺是什麼？
女營員：天像黑了一樣。
淨因法師：還有其他感覺嗎？
女營員：心很冷。
淨因法師：還有不同的感覺嗎？兩個女營員已發表了看法，再聽聽男營員的看法，好嗎？男生和女生的感覺可能不同。
女營員：心碎。
淨因法師：還有其他感覺嗎？都是暗無天日嗎？好，我明白你們女生的感覺了，男生可能會和你們不同。
男營員：痛苦、挫敗、自卑。
男營員：占有欲，想掌控她但沒法實現。
淨因法師：怎麼你和女孩的感覺一樣呢？有沒有和女孩感覺不一樣的，那邊，有沒有心很硬的人，有不一樣的感覺？
男營員：本來有美好的希望，但破滅了，放不下。
淨因法師：放不下，不是和女孩的感覺一樣嘛。你們中間有沒人在失戀後感到輕松、平靜、氣憤或解脫呢？
男營員：先開始感覺天要掉下來了，就是一段時間後感覺非常的自由。
男營員：好像以前被拴住了、被束縛了。
淨因法師：由以上討論可知，一般人的思維是，失戀的感覺很痛苦，依依不舍，內心充滿遺憾和不甘心，難以想象和接受自己的伴侶將來會和別人在一起，吃不…
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